„Die Ader Fès ist zu einem Modell und einer Referenz für die anderen Städte des Königreichs geworden“

Le Matin: Welche Bilanz ziehen Sie heute nach 25 Jahren seit der Gründung der Ader Fès?

Fouad Serrhini: Ich hatte persönlich das Vergnügen, als Architekturpraktikant in die Delegation zur Rettung der Stadt Fès einzutreten, anschließend 1989 ebenfalls als Praktikant die Gründung der Ader mitzuerleben und nach Abschluss meines Studiums 1990 dort einzusteigen. Die Ader begann ihre Aktivitäten tatsächlich im Januar 1991 und hat sich über 25 Jahre hinweg mit ihren Schwierigkeiten und Zwängen, aber auch mit ihren Errungenschaften und ihrem wichtigen Beitrag zur Rettung der Medina von Fès entwickelt. Ich möchte betonen, dass die Ader ein institutionelles Abenteuer war. Der marokkanische Staat hatte noch nie eine solche Struktur geschaffen, und die Initiatoren waren mutig und kühn, da sie keine wirkliche Sichtbarkeit hatten, insbesondere in Bezug auf ihre Entwicklung und Finanzierung. Die Ader wurde in der Rechtsform einer Aktiengesellschaft (SA) gegründet, mit dem Auftrag, Siedlungen zu bauen, die hauptsächlich dazu dienen sollten, einen Teil der Bevölkerung und der Aktivitäten der Medina unterzubringen, Grundstücke und Gebäude für Parzellierung, Erschließung und Sanierung zu erwerben sowie Gebäude für die Umsiedlung der Bewohner zu errichten oder zu renovieren. Doch von Anfang an sah sich die Struktur mit sozialen Problemen und mehreren finanziellen Schwierigkeiten konfrontiert, da sie nicht über ausreichende Mittel verfügte.

Trotz der verschiedenen technischen, rechtlichen, sozioökonomischen und finanziellen Zwänge, die auf der Erhaltung der Medina von Fès lasteten, gelang es der Ader, dank der Beharrlichkeit ihrer Ingenieure, Architekten und Techniker sowie der Unterstützung ihres Verwaltungsrats und der Zivilgesellschaft, die sie am Leben erhielten, mehrere Projekte zu leiten. Die Ader wurde für ihre Verwaltung der Restaurierungsarbeiten in der Medina kritisiert?

Ich möchte klarstellen, dass wir in einem alten und lebendigen Gefüge arbeiten. Neben dem Mangel an finanziellen Mitteln gibt es viele Probleme, auf die wir stoßen und die rechtlicher, technischer und sozialer Natur sind. Hinzu kommt der sehr starke demografische Druck, der die verschiedenen Strategien erschwert und die Projekte zur Sanierung und Rettung der Medina verzögert. Heute, nach mehreren Jahren des Bestehens, ist die Ader eine Struktur, die sehr gut in das institutionelle und soziale Gefüge der Stadt Fès integriert ist. Und dank der verschiedenen Programme, die sowohl von der Regierung, dem Ministerium für Habous, dem Wohnungsbauministerium oder im Rahmen der ausländischen Zusammenarbeit finanziert wurden, konnte die Ader Fès heute eine bedeutende Expertise bei Eingriffen in das alte Gefüge und in der Arbeitsmethodik entwickeln. Welche Programme, die im Rahmen der ausländischen Zusammenarbeit durchgeführt wurden, haben der Ader Fès den größten Mehrwert gebracht?

Die Ader hat mehrere Programme im Rahmen der ausländischen Zusammenarbeit geleitet, insbesondere mit der Weltbank und dem Millennium Challenge Account. Und durch jedes Programm haben wir eine gewisse Expertise erworben und neue Methoden und Ansätze entwickelt, um in ein altes und lebendiges, 12 Jahrhunderte altes Gefüge einzugreifen. Ich erinnere daran, dass die Ader Fès bei dem letztgenannten Programm, das am 31. August 2007 im Rahmen des Millennium Challenge Compact zwischen der Regierung des Königreichs Marokko und den Vereinigten Staaten von Amerika unterzeichnet wurde, als ausführende Stelle und delegierter Bauherr für das Projekt Handwerk Fès Medina fungiert. Und so haben wir den Start verschiedener Projekte geleitet, die im Rahmen dieses Programms registriert sind, wie das Projekt zur Gestaltung des historischen Platzes Lalla Ydouna. Anlässlich des 25-jährigen Jubiläums der Ader Fès haben wir unseren Partnern sowie der Presse eine Bilanz in Zahlen vorgelegt. Gibt es Aussichten auf ein neues Programm im Rahmen des MCC?

Es ist ein neuer Compact in Vorbereitung, aber wir haben auf Ebene der Ader Fès keine genauen Informationen über ein mögliches Programm. Wir hoffen, im Rahmen anderer Programme als dem MCC Finanzmittel für die Medina von Fès zu erhalten. Der Botschafter der Vereinigten Staaten, der letzte Woche Fès besuchte, konnte sich über den Fortschritt der im Rahmen des MCC gestarteten Projekte informieren, und wir hoffen, dass dies den Weg für weitere Kooperationen ebnet. Und was ist mit der europäischen Zusammenarbeit?

Die europäische Zusammenarbeit bleibt bei den MED-Programmen, bei denen es sich um Finanzierungen für Studien und Expertisen handelt, etwas begrenzt. Heute leitet die Ader Fès zwei große Programme, die unter der Schirmherrschaft Seiner Majestät des Königs gestartet wurden. Sind diese Programme auf dem richtigen Weg?

Ich denke, dass die Agentur nach all den Schwierigkeiten, die wir erlebt haben, heute mit den beiden großen Programmen, die letztes Jahr vom Souverän gestartet wurden, einen großen Wendepunkt erlebt. Mit einer Investition von mehr als 615 Millionen Dirham soll das Fünfjahres-Restaurierungsprogramm 2013-2017 fast 4.000 einsturzgefährdete Gebäude sowie 27 Denkmäler und historische Stätten der Medina von Fès betreffen. Das Restaurierungsprogramm soll auch Gerbereien, Brücken und Medersas abdecken, die von der Meriniden-Dynastie zwischen dem 13. und 14. Jahrhundert erbaut wurden. Ich hatte die Ehre, Seine Majestät den König auf seiner Tour durch die Medina von Fès zu begleiten und sein Interesse an dieser Stadt und ihrer Bevölkerung festzustellen, und es ist ein Interesse, das sich in der Unterzeichnung dieser beiden großen Programme materialisiert hat und die Ader mit einer großen Verantwortung betraut. Eine Aufgabe, die wir mit der Unterstützung unserer lokalen Partner durchführen. Es vergeht übrigens keine Woche, in der der Wali nicht eine Sitzung abhält, um sich über die erzielten Fortschritte zu informieren. Heute haben wir 10 Restaurierungsbaustellen von den 27 geplanten gestartet, und ich denke, wir sind auf dem richtigen Weg. Ich möchte betonen, dass die Ader Fès zu einem Modell und einer Referenz für die anderen Städte des Königreichs geworden ist, die sich von ihrer spezialisierten Expertise in den Sanierungsberufen inspirieren lassen möchten, die in den 25 Jahren entwickelt wurde. Eine Expertise, die historische, technische und auch menschliche Aspekte berücksichtigt, wobei wir wissen, dass es immer Anstrengungen gibt, unseren Ansatz weiter zu verbessern. Wir haben übrigens gerade Vertreter von 9 marokkanischen Städten für drei Tage im Rahmen der deutschen Zusammenarbeit und mit Unterstützung des Innenministeriums und der Generaldirektion für lokale Gebietskörperschaften empfangen. Wir haben Verantwortliche aus Rabat empfangen, die gerade eine institutionelle Struktur ähnlich der Ader Fès aufbauen. Und was ist mit dem Projekt zur Umwandlung der Ader in eine öffentliche Einrichtung oder gar eine nationale Agentur?

Es gibt Überlegungen, diese 25 Jahre der Ader Fès nützlich zu machen, damit andere historische Städte Marokkos nicht denselben Weg gehen, dieselben Fehler begehen und auf dieselben Probleme stoßen müssen, und um von ihrer Erfahrung zu profitieren, insbesondere auf technischer Ebene, bei den Eingriffen, den technischen Alternativen und den verwendeten Materialien sowie auf sozialer Ebene, da wir im Laufe der Jahre eine soziale Ingenieurskunst entwickelt haben. Es gibt ernsthafte Überlegungen zur Umwandlung der Ader in eine öffentliche Einrichtung, und es gibt ein Projekt auf nationaler Ebene, sie in eine nationale Agentur umzuwandeln, aber dieses Projekt ist noch nicht abgeschlossen und validiert.

Lieferant / Quelle : Le Matin