«La Ader Fès se ha convertido en un modelo y una referencia para las otras ciudades del Reino»

Le Matin: ¿Qué balance hace hoy de los 25 años de la creación de la Ader Fès?

Fouad Serrhini: Personalmente, tuve el placer de integrarme en la delegación para la salvaguarda de la ciudad de Fès como estudiante en prácticas de arquitectura, de asistir posteriormente a la creación de la Ader también como becario en 1989 y de incorporarme una vez terminados mis estudios en 1990. La Ader comenzó realmente sus actividades en enero de 1991 y ha evolucionado durante 25 años con sus dificultades, sus limitaciones, pero también sus logros y su importante contribución a la salvaguarda de la Medina de Fès. Quiero precisar que la Ader fue una aventura institucional. El Estado marroquí nunca había creado una estructura similar y los iniciadores fueron valientes y audaces, ya que no tenían una visibilidad real, especialmente en relación con su evolución y su financiación. La Ader se creó bajo la forma jurídica de una sociedad anónima (SA) con misiones que consistían en la construcción de ciudades destinadas principalmente a albergar a una parte de la población y las actividades de la Medina, la adquisición de terrenos e inmuebles para parcelación, urbanización y rehabilitación, y la edificación o renovación de construcciones destinadas al realojamiento de los habitantes. Pero desde el principio, la estructura se encontró con problemas de carácter social y frente a varias dificultades financieras, ya que no disponía de fondos suficientes.

Dicho esto, a pesar de las diferentes limitaciones de orden técnico, jurídico, socioeconómico y financiero que han pesado sobre la preservación de la Medina de Fès, la Ader ha logrado dirigir varios proyectos gracias a la perseverancia de sus ingenieros, arquitectos y técnicos, y al apoyo de su consejo de administración y de la sociedad civil, que han permitido mantenerla con vida. ¿La Ader ha sido criticada por su gestión de las obras de restauración de la Medina?

Quiero precisar que intervenimos en un tejido antiguo y vivo. Además de la falta de medios financieros, hay muchos problemas que encontramos y que son de orden jurídico, técnico y social. A esto se añade la presión demográfica muy fuerte que complica las diferentes estrategias y retrasa los proyectos destinados a rehabilitar y salvaguardar la Medina. Hoy, después de varios años de existencia, la Ader se ha convertido en una estructura muy integrada en el tejido institucional y social de la ciudad de Fès. Y es gracias a los diferentes programas lanzados y financiados tanto por el gobierno, el Ministerio de Asuntos Islámicos (Habous), el de Vivienda o en el marco de la cooperación extranjera, que la Ader Fès ha podido desarrollar hoy una importante experiencia en materia de intervención en el tejido antiguo y metodología de trabajo. ¿Cuáles son los programas llevados a cabo en el marco de la cooperación extranjera que han aportado más valor añadido a la Ader Fès?

La Ader ha dirigido varios programas inscritos en el marco de la cooperación extranjera con, especialmente, el Banco Mundial y el Millennium Challenge Account. Y a través de cada programa, hemos adquirido cierta experiencia y desarrollado nuevos métodos y enfoques para intervenir en un tejido antiguo y vivo de 12 siglos. Recuerdo que, respecto a este último programa inscrito en el marco del Millennium Challenge Compact el 31 de agosto de 2007, firmado entre el gobierno del Reino de Marruecos y los Estados Unidos de América, actuando a través de la Millennium Challenge Corporation (MCC), la Ader Fès actúa como entidad de ejecución y gestor delegado del proyecto Artesanía Fès Medina. Y así es como hemos dirigido el lanzamiento de diferentes proyectos inscritos en el marco de este programa, como el proyecto de urbanización de la plaza histórica de Lalla Ydouna. Con motivo del 25º aniversario de la Ader Fès, hemos puesto un balance cifrado a disposición tanto de nuestros socios como de la prensa. ¿Hay en perspectiva un nuevo programa en el marco del MCC?

Hay un nuevo pacto en preparación, pero no tenemos a nivel de la Ader Fès información precisa sobre un posible programa. Esperamos tener financiación para la Medina de Fès en el marco de otros programas distintos al MCC. El embajador de los Estados Unidos, en su visita la semana pasada a Fès, pudo informarse sobre el estado de avance de los proyectos lanzados en el marco del MCC y esperamos que esto abra el camino a otras colaboraciones. ¿Y qué hay de la cooperación europea?

La cooperación europea sigue siendo un poco limitada en los programas MED, que son financiaciones dedicadas a estudios y a experiencias. Hoy, la Ader Fès dirige dos grandes programas lanzados bajo el auspicio de Su Majestad el Rey. ¿Están estos programas en marcha?

Creo que con todas las dificultades que hemos vivido, la agencia vive hoy un gran punto de inflexión con los dos grandes programas lanzados el año pasado por el Soberano. Con una inversión de más de 615 millones de dírhams, el programa quinquenal de restauración 2013-2017 debería afectar a cerca de 4.000 edificios en peligro de ruina, así como a 27 monumentos y sitios históricos de la Medina de Fès. El programa de restauración debería cubrir también curtidurías, puentes y madrazas edificadas por la dinastía de los meriníes entre los siglos XIII y XIV. Tuve el honor de acompañar a Su Majestad el Rey en su recorrido por la Medina de Fès y constatar su interés por esta ciudad y su población, y es un interés que se ha materializado con la firma de estos dos grandes programas y que inviste a la Ader de una gran responsabilidad. Una misión que llevamos a cabo con el apoyo de nuestros socios locales. Por otra parte, no pasa una semana sin que el gobernador (wali) celebre una reunión para informarse de los avances realizados. Hoy, hemos lanzado 10 obras de restauración de las 27 previstas y creo que estamos en el buen camino. Quiero precisar que la Ader Fès se ha convertido en un modelo y una referencia para las otras ciudades del Reino que quisieran inspirarse en su experiencia puntera en los oficios de rehabilitación desarrollada durante los 25 años. Una experiencia que tiene en cuenta los aspectos históricos, técnicos y también humanos, sabiendo que siempre hay esfuerzos que hacer para mejorar aún más nuestro enfoque. De hecho, acabamos de recibir a los representantes de 9 ciudades marroquíes durante tres días en el marco de la cooperación alemana y con el apoyo del Ministerio del Interior y la Dirección General de Colectividades Locales. Hemos recibido a responsables de Rabat que están realizando un montaje institucional de una estructura similar a la Ader Fès. ¿Y qué hay del proyecto de transformación de la Ader en un establecimiento público, o incluso una agencia nacional?

Existe una reflexión para hacer que estos 25 años de la Ader Fès sean útiles para permitir a las otras ciudades históricas de Marruecos no hacer el mismo trayecto, cometer los mismos errores y encontrar los mismos problemas, y capitalizar su experiencia, especialmente a nivel técnico, de las intervenciones, de las alternativas técnicas y de los materiales utilizados, así como a nivel social, porque hemos desarrollado una ingeniería social a lo largo de los años. Hay una reflexión seria para la transformación de la Ader en un establecimiento público y hay un proyecto, a nivel nacional, de transformarla en una agencia nacional, pero este proyecto aún no está finalizado ni validado.

Proveedor / Fuente : Le Matin