«L'Ader Fès è diventata un modello e un riferimento per le altre città del Regno»

Le Matin: Quale bilancio traccia oggi dei 25 anni dalla creazione dell'Ader Fès?

Fouad Serrhini: Ho avuto personalmente il piacere di entrare a far parte della delegazione per la salvaguardia della città di Fès come studente tirocinante in architettura, di assistere in seguito alla creazione dell'Ader come tirocinante nel 1989 e di entrarvi una volta terminati gli studi nel 1990. L'Ader ha iniziato realmente le sue attività nel gennaio 1991 e si è evoluta nel corso di 25 anni con le sue difficoltà, i suoi vincoli, ma anche i suoi risultati e il suo importante contributo alla salvaguardia della Medina di Fès. Ci tengo a precisare che l'Ader è stata un'avventura istituzionale. Lo Stato marocchino non aveva mai creato una struttura simile e gli iniziatori sono stati coraggiosi e audaci, poiché non avevano una reale visibilità, in particolare riguardo alla sua evoluzione e al suo finanziamento. L'Ader è stata creata sotto la forma giuridica di una società anonima (SA) con missioni che includono la costruzione di città destinate principalmente ad ospitare una parte della popolazione e le attività della Medina, l'acquisizione di terreni e immobili per lottizzazione, sistemazione e riabilitazione, l'edificazione o la ristrutturazione di costruzioni destinate al ricollocamento degli abitanti. Ma fin dall'inizio, la struttura si è ritrovata con problemi a carattere sociale e di fronte a diverse difficoltà finanziarie, poiché non disponeva di fondi sufficienti.

Detto ciò, nonostante i diversi vincoli di ordine tecnico, giuridico, socioeconomico e finanziario che hanno pesato sulla preservazione della Medina di Fès, l'Ader è riuscita a gestire diversi progetti grazie alla perseveranza dei suoi ingegneri, architetti e tecnici e al sostegno del suo consiglio di amministrazione e della società civile che hanno permesso di mantenerla in vita.L'Ader è stata criticata per la sua gestione del cantiere di restauro della Medina?

Ci tengo a precisare che interveniamo su un tessuto antico e vivo. Oltre alla mancanza di mezzi finanziari, ci sono molti problemi che incontriamo e che sono di ordine giuridico, tecnico e sociale. A ciò si aggiunge la pressione demografica molto forte che complica le diverse strategie e ritarda i progetti volti a riabilitare e salvaguardare la Medina. Oggi, dopo diversi anni di esistenza, l'Ader è diventata una struttura molto integrata nel tessuto istituzionale e sociale della città di Fès. Ed è grazie ai diversi programmi lanciati e finanziati sia dal governo, dal ministero degli Habous, da quello dell'Edilizia abitativa o nel quadro della cooperazione estera, che l'Ader Fès ha potuto oggi sviluppare un'importante esperienza in materia di intervento sul tessuto antico e metodologia di lavoro.Quali sono i programmi condotti nel quadro della cooperazione estera che hanno apportato il maggior valore aggiunto all'Ader Fès?

L'Ader ha gestito diversi programmi iscritti nel quadro della cooperazione estera con, in particolare, la Banca Mondiale e il Millennium Challenge Account. E attraverso ogni programma, abbiamo acquisito una certa esperienza e sviluppato nuovi metodi e approcci per intervenire su un tessuto antico e vivo di 12 secoli. Ricordo che riguardo a quest'ultimo programma iscritto nel quadro del Millennium Challenge Compact il 31 agosto 2007, firmato tra il governo del Regno del Marocco e gli Stati Uniti d'America, agendo attraverso la Millennium Challenge Corporation (MCC), l'Ader Fès agisce in qualità di entità di esecuzione e committente delegato del progetto Artigianato Fès Medina. Ed è così che abbiamo guidato il lancio di diversi progetti iscritti nel quadro di questo programma come il progetto di sistemazione della piazza storica di Lalla Ydouna. In occasione del 25° anniversario dell'Ader Fès, abbiamo messo un bilancio numerico a disposizione sia dei nostri partner che della stampa.C'è in prospettiva un nuovo programma nel quadro del MCC?

C'è un nuovo compact in preparazione, ma non abbiamo a livello dell'Ader Fès informazioni precise su un eventuale programma. Speriamo di avere finanziamenti per la Medina di Fès nel quadro di altri programmi oltre al MCC. L'ambasciatore degli Stati Uniti in visita la settimana scorsa a Fès ha potuto informarsi sullo stato di avanzamento dei progetti lanciati nel quadro del MCC e speriamo che ciò apra la strada ad altre collaborazioni.E che dire della cooperazione europea?

La cooperazione europea rimane un po' limitata nei programmi MED che sono finanziamenti dedicati agli studi e alle consulenze.Oggi, l'Ader Fès gestisce due grandi programmi lanciati sotto l'egida di Sua Maestà il Re. Questi programmi sono sui binari?

Penso che con tutte le difficoltà che abbiamo vissuto, l'agenzia viva oggi una grande svolta con i due grandi programmi lanciati l'anno scorso dal Sovrano. Con un investimento di oltre 615 milioni di dirham, il programma quinquennale di restauro 2013-2017 dovrebbe riguardare quasi 4.000 edifici che minacciano rovina, così come 27 monumenti e siti storici della Medina di Fès. Il programma di restauro dovrebbe anche coprire concerie, ponti e Medersa edificate dalla dinastia dei Merinidi tra il XIII e il XIV secolo. Ho avuto l'onore di accompagnare Sua Maestà il Re nel suo tour nella Medina di Fès e constatare il suo interesse per questa città e la sua popolazione, ed è un interesse che si è materializzato con la firma di questi due grandi programmi e che investe l'Ader di una grande responsabilità. Una missione che conduciamo con il sostegno dei nostri partner locali. Non passa d'altronde una settimana senza che il Wali tenga una riunione per informarsi sui progressi realizzati. Oggi, abbiamo lanciato 10 cantieri di restauro tra i 27 previsti e penso che siamo sulla buona strada. Ci tengo a precisare che l'Ader Fès è diventata un modello e un riferimento per le altre città del Regno che vorrebbero ispirarsi alla sua esperienza avanzata nei mestieri di riabilitazione sviluppata durante i 25 anni. Un'esperienza che tiene conto degli aspetti storici, tecnici e anche umani, sapendo che ci sono sempre sforzi da fare per migliorare ulteriormente il nostro approccio. Abbiamo d'altronde appena ricevuto i rappresentanti di 9 città marocchine per tre giorni nel quadro della cooperazione tedesca e con il sostegno del ministero dell'Interno e della Direzione generale delle collettività locali. Abbiamo ricevuto responsabili di Rabat che stanno facendo un montaggio istituzionale di una struttura simile all'Ader Fès.E che dire del progetto di trasformazione dell'Ader in un ente pubblico, o addirittura un'agenzia nazionale?

C'è una riflessione per rendere questi 25 anni dell'Ader Fès utili per permettere alle altre città storiche del Marocco di non fare lo stesso percorso, commettere gli stessi errori e incontrare gli stessi problemi e di capitalizzare sulla sua esperienza, in particolare a livello tecnico, degli interventi, delle alternative tecniche e dei materiali utilizzati, così come a livello sociale, poiché abbiamo sviluppato un'ingegneria sociale nel corso degli anni. C'è una riflessione seria per la trasformazione dell'Ader in un ente pubblico e c'è un progetto, a livello nazionale, di trasformarla in un'agenzia nazionale, ma questo progetto non è ancora finalizzato e validato.

Fornitore/Fonte : Le Matin