De ambachtelijke sector maakt de balans op

Het Regionaal Ontwikkelingsplan voor Ambachten van Fès-Boulemane (PDRA) 2007-2011 loopt ten einde. Het PDRA, bedoeld om een effectieve en gerichte uitvoering van de ontwikkelingsstrategie van de ambachtelijke sector (Visie 2015 voor ambachten) te garanderen, begint tastbare resultaten op te leveren. De balans van de 5 jaar uitvoering van dit plan werd gepresenteerd door de regionale directie voor ambachten, tijdens de algemene vergadering van de Kamer van Ambachten van Fès-Boulemane, die op 29 februari bijeenkwam in de gewone zitting van de maand februari. De balans vermeldt 37 projecten die in deze periode zijn geprogrammeerd en die de 4 assen van het plan dekken.

Wat betreft de steun aan de productie van mono-ambachtslieden, zijn 8 projecten met een budget van 404 miljoen DH opgezet. Deze projecten betreffen onder meer de verbetering van het aanbod door middel van design door nieuwe collecties ambachtelijke producten te creëren die voldoen aan de eisen van klanten, gecertificeerd met het merk "Made in Fès", de ruralisering van technische studies voor de verbetering van de kwaliteit en productieprocessen, evenals de opzet van toeleveringsketens voor grondstoffen door onder meer een Souk voor leer te bouwen in Ain Nokbi. Er werd bovendien bijzondere aandacht besteed aan de heroriëntatie en het behoud van traditionele ambachten in moeilijkheden door met name de knowhow op dit gebied te behouden en opleidingen te lanceren ten gunste van ambachtslieden in de technieken van traditionele ambachten die met uitsterven worden bedreigd, evenals aan de opzet van een certificeringsprogramma voor producten door onder meer bijeenkomsten met ambachtslieden te organiseren om hen bewust te maken van de normen met betrekking tot lood- en cadmiumemissies. In hetzelfde kader zijn de werkzaamheden voor de herwaardering van de activiteitszones van Ain Nokbi voor koperwerk en Benjellik, voor aardewerk en zellij, aan de gang, terwijl de vervanging van gasovens door traditionele ovens goed verloopt, met name door de organisatie van opleidingssessies voor mono-ambachtslieden voor het gebruik van deze ovens.



Wat betreft de steun aan de commercialisering van mono-ambachtslieden, kende Fès de lancering van 7 operaties die op het niveau van de verkooppunten werden uitgevoerd om ze aantrekkelijker te maken, met een kostprijs van 834 miljoen DH. Zo zijn de werkzaamheden voor de herwaardering van het historische plein Lalla Yeddouna en de foundouks van Chemmaine, Sbitryine, Staouniyine en El Barka in de Medina van Fès aan de gang om van deze plaatsen, die beschikken over een sterke culturele en erfgoedwaarde, innovatieve ruimtes te maken voor de commercialisering van ambachtelijke producten uit het midden- en hogere segment. Bovendien is het project voor de creatie van toeristische circuits gewijd aan ambachten, waaraan de som van 8,2 miljoen DH is besteed, ook op de rails.

Daarnaast zijn 3 projecten met een totale kostprijs van 55 miljoen DH opgezet in het kader van de rubriek gewijd aan de steun aan de structurering van het MKB-weefsel.

In die zin zijn nieuwe mechanismen ingesteld in partnerschap met de ANPME om het concurrentievermogen van het MKB in de ambachtelijke sector te bevorderen, met name wat betreft de technische en organisatorische aspecten.

Bovendien zijn tussen 2007 en 2011 57 nieuwe kleine en middelgrote ondernemingen ontstaan, waardoor het aantal MKB-bedrijven in de ambachtelijke sector in Fès is gestegen tot 86 ondernemingen. Wat betreft de as gereserveerd voor transversale maatregelen, zijn 19 projecten opgezet met een totale kostprijs van 51 miljoen DH. In die zin is de som van 15,2 miljoen DH besteed aan de promotie van ambachten in de regio, door de organisatie van persreizen en deelname aan beurzen, tentoonstellingen en salons (Min Yadina, Dar Lmâalma, Siam...). Bijna 2,8 miljoen DH was bestemd voor de promotie van ambachten op de nationale markt door onder meer de organisatie van regionale ambachtstentoonstellingen, terwijl de som van 4,2 miljoen DH diende voor steun aan het MKB bij de export. In hetzelfde register was 1 miljoen DH bestemd voor de creatie van een regionaal ambachtslabels, terwijl de som van 1,5 miljoen DH werd gewijd aan commerciële begeleiding en de promotie van collectieve merken door onder meer de certificeringsmerken collectie "Ziouani" voor babouches en "Asil" voor ambachtelijke paardenzadels te creëren.

In het kader van het PDRA hebben mono-ambachtslieden gedurende deze 5 jaar geprofiteerd van verschillende aanvullende diensten, gericht op de verbetering van hun werk- en levensomstandigheden. Deze diensten betreffen met name de vergemakkelijking van de toegang van ambachtslieden tot microkrediet en bankkrediet, de veralgemening van de medische dekking, de opzet van een erkend boekhoudcentrum en het stimuleren van mono-ambachtslieden tot groepering. In dit kader zijn tussen 2007 en 2011 ongeveer 46 ambachtscoöperaties opgericht in Fès, Sefrou en Boulemane. In het licht van deze realisaties en met het oog op 2013, streeft Fès ernaar een omzet van 3,2 miljard DH te bereiken in de ambachtelijke sector, oftewel een stijging van 20% ten opzichte van 2006, evenals het creëren van ongeveer 24.500 stabiele banen.

Opleiding in het hart van het PDRA

Het PDRA van Fès-Boulemane heeft bijzondere aandacht besteed aan de opleiding van mono-ambachtslieden door deze in het hart van zijn activiteiten te plaatsen. In dit kader heeft de opzet van een masterplan voor beroepsopleiding in de ambachtelijke sector ongeveer 0,6 MDH gekost en zal het mogelijk maken om tegen 2015 ongeveer 5.785 laureaten op te leiden, zowel in de voortgezette opleiding als in de leerlingopleiding. Bovendien is bijna 17 MDH gereserveerd voor de modernisering van de leerlingopleidingscentra van Ain Kaddous, de herdynamisering van het Instituut voor Traditionele Kunsten (IAT) van Fès en de revalidatie van het Centrum voor Beroepskwalificatie in Traditionele Kunsten (CQPAT) van Sefrou.

De opzet van een programma voor voortgezette opleiding ten gunste van mono-ambachtslieden en MKB-bedrijven vereiste van zijn kant een bedrag van 4,5 MDH.

Fournisseur / Bron : Afaf Razouki, Le Matin