«Ader Fès is een model en een referentie geworden voor de andere steden van het Koninkrijk»

Le Matin: Hoe kijkt u vandaag terug op de 25 jaar van Ader Fès?

Fouad Serrhini: Ik had persoonlijk het genoegen om als stagiair architectuur deel uit te maken van de delegatie voor het behoud van de stad Fès, om vervolgens in 1989 ook als stagiair de oprichting van Ader bij te wonen en er na mijn studie in 1990 in dienst te treden. Ader begon zijn activiteiten echt in januari 1991 en is in 25 jaar tijd geëvolueerd met zijn moeilijkheden en beperkingen, maar ook met zijn verworvenheden en zijn belangrijke bijdrage aan het behoud van de Medina van Fès. Ik wil benadrukken dat Ader een institutioneel avontuur was. De Marokkaanse staat had nog nooit zo'n structuur gecreëerd en de initiatiefnemers waren moedig en gedurfd, omdat ze geen echt zicht hadden op de ontwikkeling en financiering ervan. Ader werd opgericht als een naamloze vennootschap (SA) met als missie de bouw van wijken die voornamelijk bedoeld waren om een deel van de bevolking en de activiteiten van de Medina te huisvesten, de aankoop van terreinen en gebouwen voor verkaveling, ontwikkeling en rehabilitatie, en de bouw of renovatie van woningen voor de herhuisvesting van bewoners. Maar vanaf het begin werd de structuur geconfronteerd met sociale problemen en verschillende financiële moeilijkheden, aangezien er niet voldoende middelen waren.

Desondanks, ondanks de verschillende technische, juridische, sociaaleconomische en financiële beperkingen die op het behoud van de Medina van Fès drukten, is Ader erin geslaagd verschillende projecten aan te sturen dankzij de volharding van zijn ingenieurs, architecten en technici en de steun van de raad van bestuur en het maatschappelijk middenveld die het in leven hebben gehouden. Werd Ader bekritiseerd voor het beheer van de restauratiewerkzaamheden in de Medina?

Ik wil benadrukken dat we werken in een oud en levend weefsel. Naast het gebrek aan financiële middelen, komen we veel problemen tegen van juridische, technische en sociale aard. Daarbij komt de zeer sterke demografische druk die de verschillende strategieën bemoeilijkt en de projecten voor rehabilitatie en behoud van de Medina vertraagt. Vandaag, na vele jaren van bestaan, is Ader een structuur geworden die zeer goed geïntegreerd is in het institutionele en sociale weefsel van de stad Fès. En dankzij de verschillende programma's die zijn gelanceerd en gefinancierd door zowel de regering, het ministerie van Habous, het ministerie van Huisvesting als in het kader van buitenlandse samenwerking, heeft Ader Fès vandaag een belangrijke expertise ontwikkeld op het gebied van interventies in het oude weefsel en werkmethodologie. Welke programma's in het kader van buitenlandse samenwerking hebben de meeste toegevoegde waarde opgeleverd voor Ader Fès?

Ader heeft verschillende programma's geleid in het kader van buitenlandse samenwerking met onder meer de Wereldbank en de Millennium Challenge Account. Via elk programma hebben we expertise opgedaan en nieuwe methoden en benaderingen ontwikkeld om in te grijpen in een oud en levend weefsel van 12 eeuwen. Ik herinner eraan dat wat betreft dit laatste programma, opgenomen in het Millennium Challenge Compact op 31 augustus 2007, ondertekend tussen de regering van het Koninkrijk Marokko en de Verenigde Staten van Amerika, handelend via de Millennium Challenge Corporation (MCC), Ader Fès optreedt als uitvoerende entiteit en gedelegeerd bouwheer van het project Ambacht Fès Medina. Zo hebben we de lancering van verschillende projecten in het kader van dit programma geleid, zoals het project voor de inrichting van het historische plein Lalla Ydouna. Ter gelegenheid van het 25-jarig jubileum van Ader Fès hebben we een cijfermatig overzicht ter beschikking gesteld aan zowel onze partners als de pers. Is er een nieuw programma in het vooruitzicht in het kader van de MCC?

Er is een nieuw compact in voorbereiding, maar we hebben op het niveau van Ader Fès geen precieze informatie over een eventueel programma. We hopen financiering te krijgen voor de Medina van Fès in het kader van andere programma's dan de MCC. De Amerikaanse ambassadeur die vorige week Fès bezocht, kon zich op de hoogte stellen van de voortgang van de projecten die in het kader van de MCC zijn gelanceerd en we hopen dat dit de weg vrijmaakt voor andere samenwerkingen. En hoe zit het met de Europese samenwerking?

De Europese samenwerking blijft enigszins beperkt tot de MED-programma's, die financiering zijn voor studies en expertise. Vandaag leidt Ader Fès twee grote programma's die onder auspiciën van Zijne Majesteit de Koning zijn gelanceerd. Zijn deze programma's op de rails?

Ik denk dat, ondanks alle moeilijkheden die we hebben meegemaakt, het agentschap vandaag een groot keerpunt beleeft met de twee grote programma's die vorig jaar door de Soeverein zijn gelanceerd. Met een investering van meer dan 615 miljoen dirham moet het vijfjarenplan voor restauratie 2013-2017 betrekking hebben op bijna 4.000 gebouwen die op instorten staan, evenals 27 monumenten en historische locaties in de Medina van Fès. Het restauratieprogramma moet ook looierijen, bruggen en medersa's dekken die tussen de 13e en 14e eeuw door de Merinidische dynastie zijn gebouwd. Ik had de eer om Zijne Majesteit de Koning te vergezellen tijdens zijn rondgang door de Medina van Fès en zijn interesse voor deze stad en haar bevolking te zien, en het is een interesse die is gematerialiseerd door de ondertekening van deze twee grote programma's en die Ader een grote verantwoordelijkheid geeft. Een missie die we uitvoeren met de steun van onze lokale partners. Er gaat overigens geen week voorbij zonder dat de wali een vergadering houdt om zich op de hoogte te stellen van de geboekte vooruitgang. Vandaag hebben we 10 restauratiewerven gelanceerd van de 27 geplande en ik denk dat we op de goede weg zijn. Ik wil benadrukken dat Ader Fès een model en een referentie is geworden voor andere steden in het Koninkrijk die zich willen laten inspireren door zijn gespecialiseerde expertise in rehabilitatieberoepen die in 25 jaar is ontwikkeld. Een expertise die rekening houdt met historische, technische en ook menselijke aspecten, wetende dat er altijd inspanningen moeten worden geleverd om onze aanpak verder te verbeteren. We hebben overigens drie dagen lang vertegenwoordigers van 9 Marokkaanse steden ontvangen in het kader van de Duitse samenwerking en met steun van het ministerie van Binnenlandse Zaken en het Directoraat-generaal van Lokale Overheden. We hebben verantwoordelijken uit Rabat ontvangen die bezig zijn met een institutionele opzet van een structuur die vergelijkbaar is met Ader Fès. En hoe zit het met het project om Ader om te vormen tot een openbare instelling, of zelfs een nationaal agentschap?

Er is een reflectie gaande om deze 25 jaar van Ader Fès nuttig te maken om andere historische steden in Marokko in staat te stellen niet hetzelfde traject af te leggen, dezelfde fouten te maken en dezelfde problemen tegen te komen, en om te kapitaliseren op zijn ervaring, met name op technisch niveau, interventies, technische alternatieven en gebruikte materialen, evenals op sociaal niveau, omdat we in de loop der jaren een sociale techniek hebben ontwikkeld. Er is een serieuze reflectie gaande voor de transformatie van Ader tot een openbare instelling en er is een project op nationaal niveau om het om te vormen tot een nationaal agentschap, maar dit project is nog niet afgerond en gevalideerd.

Fournisseur / Bron : Le Matin